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九种类型人格领导力风格优点、局限及成长方向

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-05  浏览次数:6352
核心提示:【导师分享】九型人格目前在世界上最有效的学习方式是参加工作坊形式,与导师一对一现场访谈交流,通过导师的引导与提问找到自己
 【导师分享】九型人格目前在世界上最有效的学习方式是参加工作坊形式,与导师一对一现场访谈交流,通过导师的引导与提问找到自己的型号,也让其他的人见到这个型号的人的特征。看书、看视频对自己性格的探索很有局限性。

九号领导力风格局限及优点:

【导师分享】九号领导力风格:局限:速度慢,易推迟决策,过于相信时间可以解决一切问题;当团队意见有分歧时,拿不定主意。
【导师分享】九号领导力风格:优点:人性化管理,以人为本,很关心自己的团队,关心行业的前景,善于合作,善于发现员工的闪光点,善于激励,善于团队沟通协作,营造轻松自在的工作环境。

八号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】八号领导力风格:成长方向:学会聆听,学会求助,学会适当的示弱,明白柔和的力量。
【导师分享】八号领导力风格:局限:要求员工绝对服从,发现有反对的声音,一定会去否定,自己的意见不容质疑。
【导师分享】八号领导力风格:优点:家长式管理,非常有自信,不怕困难,非常有开拓精神;会身先士卒,肝胆相照,带领团队向前冲;意志力惊人,能量很高;善于且敢于用人,惜才如命。

七号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】七号领导力风格:成长方向:要增加自己的原则性和稳定性,在此基础上再创新。
【导师分享】七号领导力风格:局限:管理方式易变,政策朝令夕改,让员工无所适从,管理太随意。
【导师分享】七号领导力风格:优点:创新式管理,善于整合资源,行动力很快;思维多层次,没有局限,发散性、创造性思维;非常自信,善于让团队里的人快乐的工作。

六号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】六号领导力风格:成长方向:要有一颗平等心,及时调整焦虑的心态。
【导师分享】六号领导力风格:局限:容易担心、焦虑,过于未雨绸缪,领导魄力不够,容易关注问题。
【导师分享】六号领导力风格:优点:有人本管理的理念,会对所经营的行业事先考察,会规避风险,会坦诚交流,注重平和,会建立比较忠诚的企业文化,要求稳健,是制度化管理专家。

五号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】和五号员工如何沟通:尊重他,特别是尊重他的学识,尊重他的个人空间,讲话不用很多客套话,言简意赅。
【导师分享】五号领导力风格:成长方向:把注意力从事件转移到人,注重和人的交流。
【导师分享】五号领导力风格:局限:专注于技术、知识方面,会忽略人,不懂人情世故,不愿意和人交流,不容易带好团队,不善于做好营销。
【导师分享】五号领导力风格:优点:科学化管理模式,会把企业当做一个系统,构建组织结构,擅长流程管理,能充分把握产品的核心优势。

四号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】四号领导力风格:成长方向:要脚踏实地,一步一个脚印的完成,不要只是跟着自己的感觉走。
【导师分享】四号领导力风格:局限:管理很难落地,很容易情绪化,制定政策容易朝令夕改。
【导师分享】四号领导力风格:优点:理想主义者,愿景管理,人本管理,追求真实,充满激情,很热爱自己的工作,对自己热爱的工作很虔诚,善于鼓舞人心。

三号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师金句】让自己幸福的存在,就是对这个社会最大的贡献。
【导师分享】如何激励三号员工:多表扬,多鼓励,少批评,沟通谈话时要快。
【导师分享】三号领导力风格:成长方向:要向真实靠拢,要学会感恩,周密思考,慢下来。
【导师分享】三号领导力风格:局限:关注方向、目标,忽略下属的感受;因为太快,导致员工流失率很高,会让下属觉得冷酷无情;喜欢归功于自己,过于相信事在人为。
【导师分享】三号领导力风格:优点:以结果、目标为导向,关注结果,激进,善于激励人心,有很高效的、很快速的工作风格,永远不气馁,不会轻易情绪化,很镇定。

二号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】二号领导力风格:成长方向:要注意原则和人情关系哪个更重要,不要为了人情失去原则。
【导师分享】二号领导力风格:局限:喜欢平均主义,不一定奖励最好的员工,会关心最弱的员工;易受团队中自己认为重要的人物的影响;讲话不直接,员工很难明白;会越位工作,把下属的工作给做了;高傲。
【导师分享】二号领导力风格:优点:以人为本,善于营造亲情的氛围,平易近人,有人情味,管理人性化,易授权,善于挖掘员工的优点,善于激励员工,善于用人之心,对员工的关怀发自内心。

一号领导力风格局限、优点及成长方向:

【导师分享】一号员工:优点:遵守纪律,执行力强;局限:担心犯错时会推卸责任,做事僵硬;与一号员工的沟通方法:要注意言语的精确、精准性。
【导师分享】一号领导力风格:成长方向:需要增强思维的弹性,让自己拥有更多的可能性。
【导师分享】一号领导力风格:局限:在未觉察状态下,不善于激励、赞美员工,当员工做错的时候,会马上批评,当员工重复犯错时,会严厉批评,直到员工改正为止;担心员工会做不好,因而授权不放权;通常员工认为干的越多会错的越多,这样就会导致团队工作的积极性下降。
【导师分享】一号领导力风格:优点:以身作则,言传身教,具有严谨、认真的特质,自律性强,崇尚正直、道德感的价值观,潜意识当中具有社会公益性的观念,有意无意的担当社会责任,执行力强,善于制定企业规范化流程,热爱学习和成长。
 
 
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