「图」监理在项目管理中各个阶段的作用！

监理在项目管理中各个阶段的作用！是由山东绿建企业管理咨询有限公司提供，这是监理在项目管理中各个阶段的作用！的详细页面；喊喇叭网建筑频道为你提供本站监理在项目管理中各个阶段的作用！的内容及相关资讯信息。山东绿建企业管理咨询有限公司具有房屋建筑工程、市政公用工程、人防工程监理***，可承担相应类别建筑工程的建设监理、项目管理……

信息编号：1568013262-18546 发布时间 2019-09-09 15:14 意向客户：399 人收藏本页

联系人：山东绿建企业管理咨询有限公司
联系电话：

打电话时一定要说是从喊喇叭网看到的

品牌：
单价：面议
起订：
供货总量：
发货期限：付款之日起3天内发货
所在地：山东济宁市
有效期：长期有效
最后更新：2019-09-09 15:14
咨询人数：399人

风险提示：让您先汇款或先支付定金时，务必要谨慎，以免上当受骗！交易前请仔细阅读防骗提醒！点我举报虚假信息

监理在项目管理中各个阶段的作用！。

山东绿建企业管理咨询有限公司具有房屋建筑工程、市政公用工程、人防工程监理***，可承担相应类别建筑工程的建设监理、项目管理、工程技术咨询等业务

工程监理的特征

在分析工程监理在工程管理中的作用前，首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知，工程监理具有如下特征：

工程监理的委托权由建设单位拥有，建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位，一般以招标的形式进行选择，通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理；

工程监理工作涉及范围大，监理单位除了工程质量之外，还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理；监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承发包合同决定；

工程监理单位在建立过程中具有相对独立性，维护的其不仅仅是建设单位的利益，还需要公正地考虑施工单位的利益；

工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协调沟通离不开工程监理单位。

工程监理在工程管理施工准备阶段的作用

一个工程项目立项、报建、审批、招投标等工作完成后，监理企业受项目建设方委托组建满足工程监理工作要求的项目监理部进驻工程现场，对参建方的前期准备工作进行监理。

项目监理部首先应对工程项目顺利实施进行风险分析，对工程实施可能存在的风险因素进行辨别、估计和评价，与参建各方进行沟通，运用专业技术及方法制定相应的防范对策，以便在工程实施过程中进行实时监控，纠正风险发生的不良方法，预防风险事故的发生，尽量减少风险对工程的影响，保证工程按既定的目标实施。

对施工现场的准备工作进行审核，对现场的“三通一平”、人员、机械、材料、环境等进行查看，是否满足开工所必须具备的条件。

工程开工前施工方必须按要求向监理方报送内容包括开工前的各项准备工作情况、施工现场是否具备开工条件、各项重要工序施工工艺、各种危险性较大项目的安全控制措施等的开工申请报告，监理方必须运用专业知识及长期的工作积累的丰富的经验对申报的材料进行详细的审阅及分析，确认开工前准备工作满足施工条件，措施及方法符合行业规范能保证工程的顺利实施，各种报建手续齐备，具备了开工条件后即可签字确认开工。这一举措这样保证了工程项目的良好开端也为下一步工作奠定了基础。

审核承包方的各项施工***是否满足要求，审核项目部各专业人员配备及各项制度体系是否健全。工程正式破土动工前，监理方要对承包方的技术***、行业备案资料进行认真审核，是否与所从事的专业施工项目相符合，并与投标文件相对照，看其项目部实际到岗的项目经理、技术负责人、质检员、安全员等主要技术人员以及施工机械是否与投标时承诺投入的相一致，能否保证工程施工的需要，是否存在挂证施工、人证不符的行为，如果有以上行为，该工程的施工过程便无法控制，监理方应该及时制止。监理方还应对审核承包方制定的各项制度进行审阅，一是看制度是否健全，二是看质量保障体系是否具备良好运行的前提条件。

审核各项施工措施及方案，重点控制项目的关键点施工或重大危险源的施工应制订专项施工方案。监理对关键点施工工艺及方案的审查是工程开工前对保证工程实体质量的重要举措，要求承包方根据工程建设的实际情况编制施工方案，使其质量、安全等各项控制符合规范、规定、设计及合同要求的质量标准。监理着重审查施工安排是否合理，施工机械和人员配制是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备，是否与监理合同约定的各项控制目标相一致，在施工过程管理中将依据这些方案进行监督控制，以保证项目的各项目标得以实现。工程具备开工的各项条件后，项目监理部总监理工程师下达开工令，工程正式进入施工阶段。

工程监理在工程管理项目实施阶段的作用

工程建设施工阶段是较终实现并形成工程实体的阶段，是较终形成工程产品质量和工程项目使用价值的阶段。因此施工阶段质量控制是非常重要的，应作为施工监理工作的核心内容，并作为工程项目质量控制的重点。加强对工程质量可进行动态控制，监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

同时，监理还为建设单位提供施工阶段投资控制信息，通过对建设存项目投资的跟踪控制，将施工进度控制与投资控制结合起来；可及时调整投资结构，保证资金合理使用；可以优化施工进度计划，使投资控制有效的促进建设项目施工进度按计划完成。此外，监理可协助建设单位进行施工进度控制，在实现建设项目总目标的过程中，保证工程项目按期建成交付使用，使建设工程阶段进度控制的较终目标。

施工阶段的总进度目标的确定，通常是在全面、科学的分析与工程项目及你独有关的各种有利因素和不利因素的基础上，确定建设项目土建施工的竣工时间。根据此目标，进一步确定建设项目的各子项目的分进度目标。确定施工进度控制目标的主要依据有：工程建设项目总进度目标对施工工期的要求；工程定额，类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。施工阶段监理工程师对施工进度进行控制，就是为了确保施工进度目标的实现，使整个项目施工能按期竣工。

工程监理在工程管理项目竣工阶段的作用

工程质量等级的评定是承包商进行质量控制结果的表现，也是竣工验收组织确认质量的主要方法和手段，主要由承包商来实施，并经第三方的工程质量监督部门或竣工验收组织确认。业主或监理工程师在施工过程中督促检查，保证质量控制措施的落实和质量等级评定的准确、真实，这是确保质量评定的基础。

自从工程监理制度在我国推行以来，在工程管理建设过程中工程监理发挥了重要作用，不仅从多方面保证了工程质量，而且使建设工程投资效益较大化保证了建设单位的利益，保证质量的前提下提高工程进度。

相关搜索:

以上"监理在项目管理中各个阶段的作用！"信息由山东绿建企业管理咨询有限公司均由所属企业自行提供发布，该企业负责信息内容的真实性、准确性和合法性。喊喇叭网对此不承担任何保证责任。